发布日期:2025-03-18 浏览次数:
1.方案:一校一案 用自己的尺子量自己,尺子更精细(二类四种、自选指标、常模)
2.目标:推进改革 学生中心、产出导向、持续改进,先进理念推进教育教学改革
3.导向:以外促内 外部评估促进内部质量机制的完善。6个环节:评估申请、学校自评、线上评估、入校评估、结论审议、评估整改
4.方式:线上入校 长线、常态,线上2-4周,入校2-4天
5.视角:全面多元 线上15-21人,包含德智体美劳、行业企业专家 1+3+3报告,在校生、毕业生、教师、用人单位评价,数据报告
6.结果:诊断激励 问题清单+示范案例,与专业、综合评估等衔接
以评促建、以评促改、以评促管、以评促强、质量共同体 | |